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深学笃行悟精髓 务实奋进谋发展

[日期:2025-02-15]   来源:济宁太白湖控股集团  作者:张旭   阅读: 13624 [字体: ]

2月12日,太白湖控股集团召开专题会议,传达学习省市区高质量发展大会精神,研究部署重点工作,进一步明确发展方向。集团董事长胡冬梅出席会议并讲话,集团总经理张力维宣讲大会精神;集团班子成员出席会议;各部室、各公司负责人参加会议。


会议指出:节后开班,省市区陆续召开高质量发展大会,体现了对高质量发展的高度重视和坚定决心。作为区属国企,集团要深刻领会会议精神,切实把思想和行动统一到省市区的决策部署上来,锚定市委“一个万亿、五个倍增”目标,聚焦区党工委“优服务、强动能,干在前、勇争先”工作主线十个方面新突破”,全力攻坚冲刺“三年蝶变行动”,彰显国企担当。


会议要求:要拓宽融资路径,强化发展保障。持续加强与银行、省市国企的交流合作,深入挖掘融资项目新类型,探索塌陷地治理、地热项目的融资模式,为产业布局强支撑。要增强经营能力,激活资产效能。充分运用现代技术手段,实施资产精细化管理,做好金融中心、未来城等优质资产的租售工作,持续保持资产经营收入稳步增长。要紧盯时间节点,推进项目建设。坚决完成西北2#3#、渔皇路社区项目的交付工作,加快智慧农贸市场、大运河步道、李楼城市更新和城中村改造项目的建设,做好项目风险细节管控,确保复工复产有序进行。要化解信访案件,巩固发展大局。进一步解放思想,积极寻求解决问题的办法和途径,充分利用好房票和基金的政策优势,积极筹集资金,为复工复产和项目建设扫清障碍。要抢抓政策机遇,全力对上争取。精准把握国家及省市政策导向和扶持重点,牢牢抓住政策窗口期,加快城中村改造项目入库落地,坚决取得对上争取重大突破。要创新主营业务,培育发展动能。投资代建方面要充分利用已摘牌土地,加快实施高品质住宅建设,定位项目咨询、项目全过程管理、招标代理等服务,面向全过程、深层次、新领域的发展,形成立足“一站式工程管理”的全过程工程咨询服务体系。城市运营方面要巩固建筑市政、园林绿化的业务优势,优化提高物业服务管理水平,重点在电力和物业上大有作为。要做好文旅产业,打造康养高地。文旅康养方面要经营好太白雲尚咖啡、白鹭酒店,运营好大孟项目,布局好老济宁味道、太白书屋、民宿等载体,继续办好半程马拉松、音乐节、节日庙会等活动;深入推进与凤凰怡康医疗项目的落地,尽快实现康养业务实体化运营。要坚持市场转型,加快产业评级。科创金融方面充分发挥荷泰供应链公司作用,继续做大供应链贸易业务;拓展研学游、延时班、校园食堂等教育产业,新增两所幼儿园;加快完成信用评级发债工作,实现太白湖控股集团与新国管公司双2A+和新城发展公司2A发展格局。要强化监督考核,严格奖惩制度。进一步完善内部监督机制,建立健全绩效考核体系,通过调度和考核,形成鲜明的奖惩对比。要切实转变作风,勇于担当作为。面对挑战,敢于担当,营造“上级带下级、下级主动学”的氛围,迅速行动完成任务目标,以工作成绩检验作风建设成效。


会议强调:要进一步统一思想,提高认识,切实增强责任感和使命感,把会议精神转化为推动集团高质量发展的强大动力。要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,确保各项工作落到实处、取得实效。要紧紧围绕集团发展战略和目标任务,加强团结协作,形成工作合力,共同推动集团实现高质量发展,奋力开创新区建设新局面。

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